
虽然今天是个周六,但每一年的年末,对于我以及我们这个行业来讲,都是一种压力和挑战。一方面,临近月结和年结,一年之中的那些个考核与竞赛,终将了结,所以如果还有未竟的“数据”,总是要在这剩余的几日里,多争取争取,多追一追。另一方面,对于我司而言,每年的“开门红”竞赛都是 12 月 1 日开启,通常 12 月份受理的单子,会有额外的加佣或者系数的加成。总之,每年的 12 月,也总是“拖延症晚期”的我最为忙碌的一个月。
今年的忙碌额外增加了别的工作内容,团队新人的不断加入,管理和支持的动作也得不断跟上,所以与往年出现些微不同的是,以前的 12 月份通常在办公室里见不到我,而今年我至少一半的时间需要在职场里度过,见客户的时间也不得不压缩到了工作日的晚上以及周末两日。
其实,今年的 12 月,本来是我从业多年来,最为有底气的一个 12 月。因为在过去的几个月里,很多谈客户的动作的前置,我的日程表当中,12 月份已经记满了前期已经有成单意向的大大小小二三十个“准客户”,其中有一些客户,还属于我比较有把握的一群人,在此之前已经聊得透透的了,放 12 月也是之前彼此达成的一种共识。所以,在 12 月到来之前,我虽然工作强度一直没下来,但我整个人的状态是松弛与自在的,毕竟,底气在那放着呢。尤其是那三个我认为“保准能拿下”的大单,只要进件,全年的竞赛和任务以及“开门红”期间的竞赛任务能够悉数达成。再加上其他的中小单子的辅助和加成,至少两个月的业绩可以提前完成。
当然,事实上,我并没有因此而在 12 月份停下来,我的所有业务动作和客户拜访还是在“见缝插针”地按部就班地往前推进。
然而,还有几天临近年底尾声,当我今天签了两个单子之后,回顾了一下这一个月在业务层面上的成绩,真的也可以说是“堪称魔幻”。我给蛋奶同学发了一句话,我说,“我前期积累的那些我认为非常笃定的单子,到今天为止,一单都没有进来;而到现在为止签了的单子,竟然都是我这一个月里临时聊出来的单子!无一例外!”
当然,干销售这行,拒绝总是常态,所以当那些自以为能够成交的订单,一个接着一个“陨落”的时候,我倒也没有特别大的心理波澜。我有充分的自信是他们总有一天会成为我的客户,只不过现下的我需要去包容、接纳以及耐心等待,那一个契机的来临。
我前两日写《没有期待》的时候,其实正好是上一个给了我签单承诺的客户最后又拒绝了我的那天。而昨天,是我最后一个确认签单意向的客户婉拒了我的日子。他俩恰好是我前期谈下来的两张最大的单子。让一个人没有期待,其实是很难的事情。但是否能够放下所有的期待,只向前看,这一点终归还是可以刻意练习出来的。我在这一点上的成长,也超过了我自己的预期。所以,当我对这个月临时谈的单子没有期待的时候,往往结果上会给自己一个惊喜。所以,这个月对我来说,既跌宕,又刺激,跟我想象中的格局果然完全不一样。
事实也说明了一点,凡是决策周期长的事情,决策成本就会被无形拉大;而但凡决策效率高且迅速的人,最不需要你耗费精力与时间,与之一轮又一轮地反复的谈。以前我抱有很大的幻想,认为决策周期长,证明他们理性、从容且慎重,而我也是这样的理性、从容又谨慎的人,我们脾性相投,落单就不会有大的问题。后来我发现,事实上并不是这样子,首先我自己就不是一个决策周期很长的人。决策周期长意味着动作的拖延,也代表着其实他们的心里并不认为这件事情那么重要,需要那么快地做决定。这样的人,容易把一件重要的事情,拖到自己毫无感知,最后不了了之。我用了这几年至少几十个案例,来证明了这样的一种推论,可能是另外一种后知后觉。
但还好,因为前期的基础够厚,自己反倒在这个重要的月份里,少了很多的压力和负担,稳定节奏,轻装向前。毕竟,走得稳可比走得快,更加持久。当然,主要是今年的业绩,我本身是很满意的。
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