被验证了

最近这许多个月里，我一直有一个关于某项工作的疑问亟待解决。某种意义上，它其实可以不解决，或者说，它可以一直以现在的这样一种方式继续存在着，无伤大雅。毕竟，我不依靠它来为我创造更多的收入，也能省下我更多的时间，去开展更多的别的工作。我只需要在每隔一段时间的业务节点上，发一下力，跟进一下，即可。当然，即便是到那样的地步，它依然也有它的价值，就是为我现阶段的工作，再撑一撑门面。

但我总觉得别扭，别扭的原因，一是觉得如果就此放下，觉得可惜，既可惜于前期的一些努力只需再往前一步，迈过一道坎，便可能是另一片天，也可惜于未能帮助一些人将他们的真实才能发挥出来，在我看来，这是对彼此的双重不负责。二是觉得，这些事情做好了虽然对我有一些利益的输出，但本质上，又是别人的事儿，我的意愿度很好掌控，我虽然能引导，但我无法真的掌控其他人的意愿。

类似这样的事情，其实还在发生，只不过在一些新的别人身上。所以，当他们对我表达了同样的想法和需求的时候，我变得谨慎起来，要不要接受并满足他们的想法，成为了我从年前到现在的一个难题。因为我知道，如果我接纳了他们进来，大概率又会循环往复以往的情景，最后到不了了之的程度。

今天，面见了一位行业前辈，一个被很多同业者视为偶像的大哥。简短的座谈会当中，我把这个疑问提了出来。他分享了他的经验与看法，果然，身经百战的人，没有没经历过的事情。他实践之后的结论是，这件事情从头开始就埋藏了隐患。我们再没有解决他们内心不笃定的这个疙瘩之前，这件事情就变成了一个对此对彼的短视行为，而不再具有长期主义的确定性与稳定性。

没有人会把自己确定性的需求，交付给一个不确定的人身上。对保险如此，其实对各行各业都一样。

他又重复讲了白日大会上的那个“沙粒的故事”：

一个健壮的人去爬山，开始爬得很快，但爬到半山腰却爬不动了。另一个瘦弱的人，爬得很慢，却最终爬过了一座又一座。这是为什么呢？ 只是因为健壮的人的鞋子里有一粒沙子，刚开始他不当回事没有倒出来，可越往后走，它越硌脚，越爬越难受。

这粒“沙子”就是人心当中那个让自己不笃定、让自己自我怀疑的东西。这个东西，刚开始不倒出来，最后可能会“烂在肉里”。

我在前文所述的工作当中，就是这样的感受。被验证之后，对于新出现的另一个人，我有了最终的答案。

而对于已经出现的难题，我也有了最后的解。不过，跟我之前想过的解法并不同。这得益于今天大会上另一个广东分公司的团队长的分享，这个分享里，最突出的一点是，“打工者思维”与“老板思维”在处理事情上的绝对差异。而我以往的想法和处理方式，是简单直接的只为自己负责的“打工者思维”，处理不了的事情就不再处理；新的解法的不同点在于，我需要正视难题本身，为这项难题找到一个不一定是最优、但可以是最适配的解决通道，而非选择逃避了之。

而更让人觉得耐人寻味的事情是，虽然看上去逃避或放弃，在不考虑结果的前提下，是一种简单易行、直截了当的处世方法论，但它的决策压力和决策难度，在人性上、在精神上的挑战，是远远大于去直面和解决问题本身的。这种现象很容易解释，因为你理性上知道，坚持是对的，逃避是错的，感性上也并不能接受，自己这么轻易推翻曾经下的决心和做的决定。

每个人都会遇到自己的困局，当面临这样的“险境”的时候，你是病急乱投医，还是下一味猛药，从根儿上清创、蜕变，这是需要每个人去认真思考的事情。