了解世界，创造世界

晚上跟内勤的伙伴一起盘点了团队招募过程当中的一些细节，其中一个重要的部分是如何去挖掘陌生候选人身上的优势。

他举了一个非常精彩的例子，他拿过来一张某个候选人的简历，简单浏览之后，便抛出来了数个分析的可能性，并且流畅地带出来了许多可以与面试的候选人深入探讨的话题。而在这个过程当中，他与我的视角上的区别点在于，他很迅速的发现了潜藏在简历信息里，候选人可能无意间透露出来的一些隐含信息。

那一刻，给我开了一个“天眼”，我瞬间觉得很“哇塞”，原来简历可以用另外一种视角这样读取。可以说，这也挑战了我的固有认知。面试一个候选人，其实不一定非得是以一种略显“对抗”的姿态去理解和解读对方，也同样可以有现在这样的方式，以最善意的目光，最温柔的言语，最具光芒的表达，来深度挖掘对方身上可能不那么容易显现的优势与长处。

这是方法论上的一种“开眼”，同样也是行为逻辑上的一种“开眼”。在我固有的认知里，面试是筛选人的过程。但其实我们仔细一想，面试的目的是找到合适的人。以往的经验里，这种“找”的过程，其实使用的方式不是「找项」，而是「去项」。我们更多地是通过面试的手段，把不想要的人筛出，把还可以的人留下。但其实，真正意义上的「找」，是去挖掘前来面试的这个人身上，是否有可能匹配到我们想要的人的特质？

所以，以一种“找错”的心态来面试候选人，和以一种“找对”的心态来帮助前来面试的人剖析和表现出他们最适配的能力或特质，才是达成双向匹配的重要途径。这对于我来说，是颠覆我思考路径的重要一课。

这让我想起来了，前两日读书之后自己联想到的一句话，我把它写在了我的备忘录里：

先去了解这个世界，再去创造这个世界。

其实这是很基本的认知逻辑关系，它是我读那两本书时带来的一种推翻了过去想法的感悟。举个例子，我最近在读的两本书，一本讲虚拟货币，一本讲如何记笔记。我是曾经有过很多次想法，在自己财富规划的一环里，给虚拟货币留一个角色，也设想过自己要建立一个最强大也最有效的知识「副脑」。我在一知半解的时候，都有过尝试，但多数情况下继续不下去，最终不了了之。虽然没有在金钱上付出太多的成本，但自己想要创造“小世界”的想法还是落了空。

读这两本书，让我发现了最重要的认知卡点。当你想要重塑一种自我世界或者客观世界的运行法则的时候，你首先得了解，现在世界的运行法则是什么样的？这种了解，不是知道个概念就草草了事，而是把自己置身于其中，循着它们发展的脉络研究和思考其中的本质规律。想要运用某一种被验证行之有效的工具之前，首先你得知道这个工具的本质是什么。就像你得先知道，保险是一种转嫁人身与财务风险的工具，你才会更有效地使用它来帮你做风险管理与风险规划，是一样的道理。

本质指的是什么？最近我频繁听到的一个词，叫「第一性」，其实就在解答本质的问题。了解这个世界的过程，就是如何去看到事物的本质与发现事物动态发展的本质规律的过程。「了解世界」更加复杂和漫长，但当我们触及到世界的“核心”的时候，创造世界就成为了一种顺其自然、显而易见的快速转变。

而如何更加有效地了解这个世界，需要我们不屏蔽掉我们看不到的视角，需要我们拥有更加宽广的心域，当然还需要一个或数个打开这个世界的机缘。

具体而言，不错过任何一个打开不熟悉的领域的机会，接纳（可以不接受）对待同一件事情的多维度的不同的声音，允许超出自己认知边界的见解对自己固有认知的挑战，思索在这一系列的过程当中自我的能力或优势位置，设想“如果是我，我会怎么做”的问题。当这一条认知逻辑逐步建立起来的时候，距离我们的“认知变现”——即「创造世界」——的目标就不远了。